Introduksjon og bakgrunn
Loven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Dette gjelder for egen virksomhet, leverandører og verdikjeden til leverandørene.
Den skal bidra til at vi som bedrift reduserer risikoen for at virksomheter forårsaker eller medvirker til brudd på menneskerettigheter. Den bidrar også til at vi må gjøre vårt for å sikre anstendige arbeidsforhold i eget selskap og leverandører.
Aktsomhetsvurdering
Bulder Verksted AS er et selskap som er eiet og organisert under Tertnes Holding AS.
Bulder Verksted sin aktsomhetsvurdering er forankret i Tertnes Holding AS sin redegjørelse. Dette gjelder også selskapets Etiske retningslinjer. Miljø og antikorrupsjon er også en del av vår aktsomhetsvurdering.
Denne rapporten er tilgjengelig for offentligheten på vår hjemmeside; bulderverksted.no . Vi forplikter oss til åpenhet og vil årlig rapportere om våre aktsomhetsvurderinger og de tiltakene vi har iverksatt.
Redegjørelse for Bulder Verksted AS
For perioden 01.01.2025 – 31.12.2025.
Selskapet er landsdekkende med 9 verkstedslokasjoner i Alta, Tana, Fauske, Nordkjosbotn, Mosjøen, Rådal, Lindeberg, Solbergmoen og Sarpsborg. Bulder Verksted hadde 84 ansatte pr 31.12.25. Selskapet leverer tjenester fra egne virksomheter. Dette i form av service, kontroll og reparasjon av kundens maskiner og kjøretøy.
Kartlegging av risiko
Intern kartlegging: – Gjennomgang av arbeidsforhold, arbeidsmiljø og HMS -praksis i selskapet. – Personalsamtaler med ansatte og ledere, for å avdekke utfordringer.
Eksterne leverandører: I forbindelse med valg av produkter og innkjøp av tjenester fra leverandører, har Bulder Verksted stort fokus på at disse skal ivareta krav i tråd med Åpenhetsloven.
- Kartlegging (leverandørevaluering) av eksterne leverandører i forkant av at vi inngår samarbeid eller avtaler.
- Erfaringsbasert og langvarig samarbeid.
- Evaluering av leverandørenes praksis og retningslinjer knyttet til menneskerettigheter og arbeidsforhold.
I 2025 har vi hatt størst fokus på fem leverandører (anonymisert): Leverandør som leverer IT tjenester til selskapet Leverandør av arbeidstøy og verneutstyr Leverandører av verkstedsdeler og materiell til alle våre lokasjoner
Risikovurdering
Basert på vår kartlegging har vi identifisert følgende risikoer.
Interne risikoforhold: Potensielle farer inn mot sikkerhet på arbeidsplassen. Arbeidsprosesser, som medfører arbeid utover ordinær arbeidstid. Utfordrende ressurssituasjon pga mangel på kvalifisert arbeidskraft ( mekanikere – og fagarbeidere med teknisk kompetanse)
Eksterne risikoforhold: Det er ikke gjort funn som bryter med grunnleggende menneskerettigheter og arbeidsforhold de ansatte arbeider under. Arbeidsforhold hos eksterne leverandører er definert som anstendige.
Tiltak for å forebygge og redusere risiko
Interne tiltak: Systematisk jobbe med implementering av forbedringer innen HMS arbeider og driftsrutiner. Involvering av BHT. Vurdere ressursbehov for å unngå belastende overtid i selskapet. Søke etter kvalifisert personell. Kompetanseheving av egne mekanikere. Rutinemessige kommunikasjonsplattformer og sosiale tiltak.
Eksterne tiltak: Inkludere krav om overholdelse av menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold før det inngås leverandørsamarbeid. Ved funn skal en enda mer inngående kartleggingsprosess bli foretatt. Vi vil påpeke forhold hos leverandør der vi avdekker funn. Kontinuerlig samhandling og dialog med leverandører for å oppnå forbedring og sikre ivaretakelse.
Overvåking og evaluering
Vi overvåker kontinuerlig effektiviteten av våre tiltak gjennom: – Regelmessige interne og eksterne evalueringer. – Tilbakemeldinger fra ansatte og leverandører. – Overvåking av varslingskanaler og oppfølging av rapporterte hendelser.
Resultater og Evaluering
Internt: Økt bevissthet blant ansatte om menneskerettigheter og arbeidsstandarder. Økt bevissthet om uønskede belastninger for miljøet. Det være seg kildesortering, gjenbruk av verktøy og øvrig driftsutstyr, unngå sløsing.
Eksternt: Tettere samarbeid mellom leverandører som bedre sikrer overholdelsen av våre etiske retningslinjer. Økt grad av gjennomsiktighet og åpenhet ved inngåelse av nytt samarbeid, som enklere avdekker uønskete hendelser og økonomiske fordeler. Eventuelt be om egenerklæring fra våre leverandører.
Fremtidige Tiltak
Vi vil fortsette å forbedre vår aktsomhetsvurderingsprosess ved å: Videre forbedre vår aktsomhetsvurderingsprosess. Øke opplæringsinnsatsen for både ansatte og leverandører. Styrke samarbeidet med eksterne bransjeorganisasjoner for å dele beste praksis.
Konklusjon
Aktsomhetsvurderingen har gitt oss verdifull innsikt i risikoene knyttet til menneskerettigheter og arbeidsforhold både internt og i vår leverandørkjede. Vi er forpliktet til kontinuerlig forbedring og vil fortsette å jobbe for å sikre at våre tjenester og samarbeidspartnere oppfyller krav og har en etisk høy standard.
